趙文強(qiáng)主持召開集團(tuán)總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議
會(huì)議確定2022年為“管理提升年”
本報(bào)訊(記者 田博文 特約記者 李軍)2月8日,集團(tuán)總裁趙文強(qiáng)在25樓會(huì)議室主持召開集團(tuán)總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議,集團(tuán)常務(wù)副總裁王玉劍,副總裁丁兆良、戴方波出席會(huì)議,集團(tuán)各中心、各公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇,對全面貫徹落實(shí)丁杰董事長在集團(tuán)2021年度工作總結(jié)表彰大會(huì)和2022年新春團(tuán)拜會(huì)上的講話精神進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議研究確定2022年為集團(tuán)“管理提升年”,并就管理提升的具體思路、舉措和推進(jìn)流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論。會(huì)議要求,要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和應(yīng)收款清收工作,托出家底,盤活資產(chǎn);要以目標(biāo)為導(dǎo)向推行全面預(yù)算管理,貫徹落實(shí)丁杰董事長提出的“三個(gè)堅(jiān)定不移”工作目標(biāo),發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理職能作用,做好資金統(tǒng)籌運(yùn)作;要強(qiáng)化品牌建設(shè),持續(xù)提高產(chǎn)品檔質(zhì)、品質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量、口碑,為興業(yè)房產(chǎn)、興業(yè)集團(tuán)品牌賦能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)同志要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,按照“管理提升年”要求,盡快牽頭修訂完善相關(guān)管理制度,推出切實(shí)可行的管理舉措,創(chuàng)造性地開展工作,在“會(huì)干”上下功夫,拿出“真”作為,干出“真”成績,為“決勝2022”奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。