本報訊（通訊員 王曉雨）近日，天地人綠化2021年度總結交流研討會在集團20樓會議室舉行。綠化公司各中心、部門負責人及骨干員工共計50余人參加此次會議，總經(jīng)理李俊業(yè)出席會議并講話。

      會前，公司人力資源部首先梳理出各中心的合理化建議，歸類匯總后組織各負責人進行初步研討解決，對于更加復雜、困難的相關問題于此次研討會上進行共同交流。

      研討會上，率先由建議提出人對所提出的建議進行講解，提出具體所需；后由各負責人針對各項困難、棘手問題，進行現(xiàn)場商討、現(xiàn)場解決、現(xiàn)場落實，徹底厘清各項重點、難點、堵點、痛點，問實情、出實招、建機制、促發(fā)展，切實為公司各項目建設的順利進行出謀劃策。

      總經(jīng)理李俊業(yè)在會議上指出，在今后的工作中要更廣泛地開展此種形式的交流研討，深刻了解大家在工作中的問題及困難，并將其更加緊密地與公司發(fā)展和工作相結合，以合理化建議的推廣應用為導向，深化內部管理，苦練內功，全面激發(fā)企業(yè)內生動力。他強調，公司上下要認清形勢、統(tǒng)一思想，以落實“責、利”匹配的精益管理機制，一以貫之地把降本增效推向深入，推動公司新時期高質量穩(wěn)健發(fā)展。

      通過廣大員工2021年度工作總結以及年終述職，公司總共征集各類建議72大類295條，其中通過部門內部自行解決164條，公司層面解決69條，且經(jīng)由交流研討會的激烈協(xié)商討論，最終有2類建議予以采納。接下來，公司將以細化落實各項建議內容為重點，進一步調整優(yōu)化工作思路和戰(zhàn)略安排，完善公司的規(guī)章制度和管理辦法，為綠化公司2022年度的各項工作的開展把準舵盤，明確方向。