本報訊（通訊員 王曉雨）2月9日，天地人綠化項目后評估會議在集團(tuán)2樓會議室落下帷幕，來自公司各中心、部門負(fù)責(zé)人及各項目主責(zé)人等共計50余人參加會議。

      會上，各交付項目的項目負(fù)責(zé)人分別以現(xiàn)場匯報的形式，從項目前期施工準(zhǔn)備、施工方案落實、施工管理、安全管控、成本管控等多方面作匯報發(fā)言，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析和經(jīng)驗分享。

隨后，運營、成本、招標(biāo)、品控、財務(wù)、工程等中心分別從各自的角度對項目建設(shè)過程中暴露的問題進(jìn)行了深入剖析，揭示問題本質(zhì)鞭辟入里、直切要害，同時各部門也就項目中出現(xiàn)的典型問題進(jìn)行現(xiàn)場集中討論，全員、全方位地提出有效的改進(jìn)措施，為后續(xù)項目建設(shè)提供思路舉措。

      綠化公司總經(jīng)理李俊業(yè)在講話中表示，項目后評估會議既是項目后的總結(jié)會，也是剖析問題、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)交流會，他希望各中心、項目部要高度重視此次會議中暴露出的問題，并要求運營中心和工程中心牽頭，針對共性問題進(jìn)行深入分析，以暴露出的問題為思考點，“以點帶面”地從根源上解決問題；以“樣板上墻”的方式落實整改措施，切實增強整改落實的針對性。

      今后，綠化公司將推行項目后評估會議常態(tài)化，在項目取得完工驗收證明后立即召開，從而及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保后續(xù)項目建設(shè)少走彎路、不走彎路，助推項目建設(shè)高效發(fā)展。