本報(bào)訊（記者 張守艷）8月12日，興業(yè)集團(tuán)總裁辦公（擴(kuò)大）會(huì)議在興業(yè)大廈25樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)及各公司上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，并對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的企業(yè)變革及重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)董事長(zhǎng)丁杰主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)總部職能部門以及各公司主要負(fù)責(zé)同志共30余人參加會(huì)議。
      參會(huì)人員依次發(fā)言，重點(diǎn)就企業(yè)或部門基本情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和下一步發(fā)展思路等進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)還立足企業(yè)實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)管理、如何渡過(guò)當(dāng)前難關(guān)以及未來(lái)的發(fā)展方向等提出了中肯的意見(jiàn)和建議。丁杰董事長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真記錄，仔細(xì)詢問(wèn)，對(duì)當(dāng)下的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安排和部署。
      會(huì)議最后，丁杰董事長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)下一步工作提出要求。他指出，形勢(shì)越復(fù)雜，越要保持冷靜，保持清醒，保持戰(zhàn)略定力。他強(qiáng)調(diào)，要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做好過(guò)苦日子、緊日子和累日子的準(zhǔn)備，尤其是管理人員要以身作則，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；要刀刃向內(nèi)，補(bǔ)齊短板，向管理要效益，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，提升組織效能，完善內(nèi)控機(jī)制，建立健全符合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)代化管理制度，自上而下，從工作態(tài)度、工作思路和工作方法等方面進(jìn)行完善提升，讓企業(yè)由做大做強(qiáng)向做優(yōu)做精轉(zhuǎn)變；要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，深耕主業(yè)，在逆境中積蓄動(dòng)能，共同迎接發(fā)展的春天。