興業(yè)汽配召開2018年工作總結暨表彰大會
本報訊(通訊員 陳錫健)2月2日,日照興業(yè)汽車配件股份有限公司2018年度工作總結暨表彰大會在公司四樓多功能廳隆重舉行。大會由該公司副總經理宋玉珍主持,各管理團隊、各部門負責人、員工代表以及受表彰的先進集體、優(yōu)秀個人等200余人參加了大會。
會議首先隆重表彰了2個“技術創(chuàng)新獎”和獲得“工作標兵”、“先進工作者”榮譽稱號的121名先進個人。隨后,公司常務副總經理、財務總監(jiān)劉祥福,副總經理漢繼杰、管恩業(yè)、王兵勝等就財務、銷售、生產、行政和人力資源等方面做了全面的總結。
最后,該公司總經理吳中富做了重要講話。他指出了公司在2018年度工作中存在的不足,明確了2019年重點工作任務,即堅持“上管理、補短板、穩(wěn)增長、降成本、控風險、惠民生”的工作總基調,堅持“全面從嚴治企、全面標準管理、全面績效管理、全面創(chuàng)新突破”,以實現(xiàn)“1-3-5”目標為核心,做行業(yè)排名第一,提高銷售額、產品合格率、交付三個目標,提升產品能力、營銷能力、體系能力、團隊建設能力、管控能力等五大能力,詳細分析了當前面臨的機遇以及公司所具有的優(yōu)勢,并制定了公司未來五年的發(fā)展方向與規(guī)劃。
會議首先隆重表彰了2個“技術創(chuàng)新獎”和獲得“工作標兵”、“先進工作者”榮譽稱號的121名先進個人。隨后,公司常務副總經理、財務總監(jiān)劉祥福,副總經理漢繼杰、管恩業(yè)、王兵勝等就財務、銷售、生產、行政和人力資源等方面做了全面的總結。
最后,該公司總經理吳中富做了重要講話。他指出了公司在2018年度工作中存在的不足,明確了2019年重點工作任務,即堅持“上管理、補短板、穩(wěn)增長、降成本、控風險、惠民生”的工作總基調,堅持“全面從嚴治企、全面標準管理、全面績效管理、全面創(chuàng)新突破”,以實現(xiàn)“1-3-5”目標為核心,做行業(yè)排名第一,提高銷售額、產品合格率、交付三個目標,提升產品能力、營銷能力、體系能力、團隊建設能力、管控能力等五大能力,詳細分析了當前面臨的機遇以及公司所具有的優(yōu)勢,并制定了公司未來五年的發(fā)展方向與規(guī)劃。