興業(yè)集團獲評“中國民營幸福企業(yè)標桿單位”
本報訊(記者 張守艷)8月22日,由中國企業(yè)文化研究會主辦,以“從心出發(fā),構建幸福企業(yè)”為主題的第三屆中國民營企業(yè)文化論壇在四川省成都市拉開帷幕。
論壇開幕式上舉行了“中國民營企業(yè)文化建設與幸福企業(yè)總結儀式”,對中國企業(yè)文化研究會經(jīng)過材料審查、專家評審等環(huán)節(jié),評選出的 30家“中國民營幸福企業(yè)標桿單位” 、30名“中國民營企業(yè)文化建設突出貢獻人物”等進行表彰,并于儀式現(xiàn)場進行頒獎。興業(yè)集團被評為“中國民營幸福企業(yè)標桿單位”,集團黨委副書記、工會主席鄭培波上臺領獎。
中國民營企業(yè)文化建設與幸福企業(yè)總結活動旨在進一步總結我國民營企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗,樹立和宣傳優(yōu)秀企業(yè)家典型,弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神,充分發(fā)揮典型示范引領作用,激發(fā)民營企業(yè)的創(chuàng)新活力,推動民營企業(yè)健康發(fā)展。
多年來,興業(yè)集團以黨建工作為引領,通過激發(fā)員工潛能、豐富企業(yè)文化、關心員工生活、營造和諧氛圍等舉措,讓全體干部職工收獲了滿滿的歸屬感、安全感、獲得感和幸福感。
——堅持落實“送清涼、送健康、送溫暖”和“兩必賀、三必訪”的關愛機制,設立了針對內部職工的“俐萱愛心互助基金”,建立起職工之間愛心互助模式,將關愛職工工作滲透進“大家庭”的每一個角落。積極資助日照市希望工程、公益慈善、文化體育事業(yè)及社會主義新農(nóng)村建設等,彰顯“大愛興業(yè)”的企業(yè)形象。這一社會責任行動得到了員工發(fā)自內心的互動響應,近年來,已有上千名員工積極投身“慈心一日捐”、義務植樹、無償獻血、文明交通、抗震救災、興業(yè)學雷鋒志愿服務等活動,成為港城一道道亮麗的風景。
——始終把“企業(yè)搭臺、職工唱戲”作為促進企業(yè)發(fā)展的“助推器”。連續(xù)十四年舉辦的“興業(yè)春晚”,持續(xù)組織舉辦十五屆“興業(yè)職工運動會”活動,吸引了全體職工的積極參與,贏得了社會的廣泛贊譽。先后成立了文學、攝影、籃球、乒羽、足球、書畫俱樂部等9個職工業(yè)余文化團體。其中文學俱樂部結集出版了《興業(yè)春天》《與夢同行》《有一種幸福叫奮斗》3輯文學作品集;40余名攝影愛好者在《興業(yè)之窗》發(fā)布攝影專版近百個,出版攝影專輯《影像興業(yè)》。2019年,將現(xiàn)有活動提檔升級,整合成為興業(yè)集團“首屆職工文化節(jié)”,形成了企業(yè)特有的文化品牌。
——進一步發(fā)揮基層工會組織合力,推行“1+3+X”職工民主管理工作模式和突出“職工代表大會”這一根本形式,鼓勵職工圍繞推動集團發(fā)展建言獻策,并通過記錄、辦理、跟蹤及反饋等措施,最大程度的發(fā)揮意見建議的效益和作用。不斷拓寬廠務公開欄、內部辦公系統(tǒng)和內部媒體等參與渠道,集團及各分公司均設立廠務公開欄,充分保障了職工的知情權。
——以企業(yè)內刊《興業(yè)之窗》為基礎,不斷拓展媒體運作渠道,企業(yè)內部電視臺、企業(yè)網(wǎng)站、微網(wǎng)站、微信、微博、微信矩陣等傳媒載體應運而生,廣視角、全方位、立體化的外宣推介形式得到了快速發(fā)展和良好運轉,讓“興業(yè)文化品牌”在多元化的宣傳策劃中不斷“叫響”。
如今的興業(yè)集團,企業(yè)發(fā)展充滿活力,工作氛圍幸福愉悅,員工的智慧和力量被進一步激發(fā),凝聚力、創(chuàng)造力、發(fā)展力進一步提升,“用心工作,快樂生活”已成為每位興業(yè)人最真實的人生體驗。
論壇開幕式上舉行了“中國民營企業(yè)文化建設與幸福企業(yè)總結儀式”,對中國企業(yè)文化研究會經(jīng)過材料審查、專家評審等環(huán)節(jié),評選出的 30家“中國民營幸福企業(yè)標桿單位” 、30名“中國民營企業(yè)文化建設突出貢獻人物”等進行表彰,并于儀式現(xiàn)場進行頒獎。興業(yè)集團被評為“中國民營幸福企業(yè)標桿單位”,集團黨委副書記、工會主席鄭培波上臺領獎。
中國民營企業(yè)文化建設與幸福企業(yè)總結活動旨在進一步總結我國民營企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗,樹立和宣傳優(yōu)秀企業(yè)家典型,弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神,充分發(fā)揮典型示范引領作用,激發(fā)民營企業(yè)的創(chuàng)新活力,推動民營企業(yè)健康發(fā)展。
多年來,興業(yè)集團以黨建工作為引領,通過激發(fā)員工潛能、豐富企業(yè)文化、關心員工生活、營造和諧氛圍等舉措,讓全體干部職工收獲了滿滿的歸屬感、安全感、獲得感和幸福感。
——堅持落實“送清涼、送健康、送溫暖”和“兩必賀、三必訪”的關愛機制,設立了針對內部職工的“俐萱愛心互助基金”,建立起職工之間愛心互助模式,將關愛職工工作滲透進“大家庭”的每一個角落。積極資助日照市希望工程、公益慈善、文化體育事業(yè)及社會主義新農(nóng)村建設等,彰顯“大愛興業(yè)”的企業(yè)形象。這一社會責任行動得到了員工發(fā)自內心的互動響應,近年來,已有上千名員工積極投身“慈心一日捐”、義務植樹、無償獻血、文明交通、抗震救災、興業(yè)學雷鋒志愿服務等活動,成為港城一道道亮麗的風景。
——始終把“企業(yè)搭臺、職工唱戲”作為促進企業(yè)發(fā)展的“助推器”。連續(xù)十四年舉辦的“興業(yè)春晚”,持續(xù)組織舉辦十五屆“興業(yè)職工運動會”活動,吸引了全體職工的積極參與,贏得了社會的廣泛贊譽。先后成立了文學、攝影、籃球、乒羽、足球、書畫俱樂部等9個職工業(yè)余文化團體。其中文學俱樂部結集出版了《興業(yè)春天》《與夢同行》《有一種幸福叫奮斗》3輯文學作品集;40余名攝影愛好者在《興業(yè)之窗》發(fā)布攝影專版近百個,出版攝影專輯《影像興業(yè)》。2019年,將現(xiàn)有活動提檔升級,整合成為興業(yè)集團“首屆職工文化節(jié)”,形成了企業(yè)特有的文化品牌。
——進一步發(fā)揮基層工會組織合力,推行“1+3+X”職工民主管理工作模式和突出“職工代表大會”這一根本形式,鼓勵職工圍繞推動集團發(fā)展建言獻策,并通過記錄、辦理、跟蹤及反饋等措施,最大程度的發(fā)揮意見建議的效益和作用。不斷拓寬廠務公開欄、內部辦公系統(tǒng)和內部媒體等參與渠道,集團及各分公司均設立廠務公開欄,充分保障了職工的知情權。
——以企業(yè)內刊《興業(yè)之窗》為基礎,不斷拓展媒體運作渠道,企業(yè)內部電視臺、企業(yè)網(wǎng)站、微網(wǎng)站、微信、微博、微信矩陣等傳媒載體應運而生,廣視角、全方位、立體化的外宣推介形式得到了快速發(fā)展和良好運轉,讓“興業(yè)文化品牌”在多元化的宣傳策劃中不斷“叫響”。
如今的興業(yè)集團,企業(yè)發(fā)展充滿活力,工作氛圍幸福愉悅,員工的智慧和力量被進一步激發(fā),凝聚力、創(chuàng)造力、發(fā)展力進一步提升,“用心工作,快樂生活”已成為每位興業(yè)人最真實的人生體驗。