本報(bào)訊（通訊員 薛姍姍）2016年至2018年是興業(yè)裝飾公司比較忙碌的幾年，項(xiàng)目多、工期緊，整體的結(jié)算工作相對(duì)滯后。2019年，興業(yè)裝飾公司成本部統(tǒng)籌安排，將未結(jié)算的項(xiàng)目進(jìn)行整體梳理，做出相應(yīng)的結(jié)算限定時(shí)間、結(jié)算順序與結(jié)算人員掛鉤等部署，全力推進(jìn)公司成本結(jié)算工作。
　　今年以來，興業(yè)裝飾公司成本部及時(shí)跟工程部經(jīng)理和各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通，針對(duì)所有未結(jié)算的工程進(jìn)行了統(tǒng)一梳理與安排。針對(duì)報(bào)送結(jié)算資料不全的項(xiàng)目，成本部及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位，盡快準(zhǔn)備相應(yīng)的結(jié)算資料報(bào)送成本部。對(duì)結(jié)算資料齊全的項(xiàng)目，成本部及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位進(jìn)行工程收方并做好收方記錄整理、結(jié)算清單與甲供材對(duì)賬單、工程簽證單、合同復(fù)印件、結(jié)算報(bào)告書等資料的整理工作。
　　結(jié)算工作雖然難免枯燥、麻煩，要求成本部員工耐心地對(duì)待每一條數(shù)據(jù)，不能有一絲馬虎。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡。成本部的全體同事積極克服種種困難、干好自己的本職工作，爭(zhēng)取把每個(gè)工程都盡快畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。