本報(bào)訊（通訊員 韓慧慧）近日，興業(yè)房產(chǎn)成本中心積極響應(yīng)集團(tuán)“大干一百天，決勝四季度”號(hào)召，搶抓時(shí)間完成分包工程控制價(jià)編制工作，確保施工合同及時(shí)簽訂，為項(xiàng)目快速推進(jìn)提供了保證。
　　目前，日照萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)涉及的外立面幕墻裝飾及采光井工程、室內(nèi)1-4層公共區(qū)域精裝修工程、寶貝王早教中心精裝工程、寶貝王兒童樂(lè)園精裝工程、logo塔及發(fā)光標(biāo)識(shí)工程以及戶外廣告位、屋面字標(biāo)外立面logo標(biāo)識(shí)工程等分包工程的控制價(jià)編制工作都已圓滿完成。此外，為做好項(xiàng)目后期結(jié)算，成本中心大力發(fā)揚(yáng)“靠上、豁上、拼上，真干、實(shí)干、會(huì)干”的12字方針，組織人員每周深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查看分包工程現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)拍照留下隱蔽工程影像資料，確保了后續(xù)結(jié)算工作有理可依。