興業(yè)裝飾EAS工程項目管理系統(tǒng)正式上線
本報訊(特約記者 王明明)10月19日上午,興業(yè)裝飾公司EAS工程項目管理系統(tǒng)上線啟動會召開,興業(yè)裝飾公司總經(jīng)理邢茂志、興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理李風霞,以及集團信息中心、興業(yè)裝飾、金蝶軟件相關負責同志參加會議。此次會議的召開,標志著歷時五個多月的興業(yè)裝飾EAS工程項目管理系統(tǒng)正式上線運行。
在前期系統(tǒng)建設過程中,興業(yè)裝飾公司成立了信息軟件管理小組,協(xié)同金蝶軟件顧問團隊共同調(diào)研、規(guī)劃、搭建系統(tǒng),采用分部門調(diào)研、漸進式推行策略,重新梳理了公司組織架構和部門權責,形成較為完整的項目管理信息化網(wǎng)絡。
本次項目管理系統(tǒng)的上線啟動是興業(yè)裝飾公司信息化管理建設的重要里程碑。EAS工程項目管理系統(tǒng)內(nèi)容包括財務管理、資金管理、合同管理、物料管理、成本管理、移動辦公、項目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理等功能模塊。本次管理系統(tǒng)的上線運行將整體提升興業(yè)裝飾公司項目管理能力,增強公司對項目進度的掌控力度,進一步提升公司整體運營管理效率,降低企業(yè)管控風險,實現(xiàn)從公司各部門與項目部各業(yè)務之間的互聯(lián)互通,為公司管理提供準確的數(shù)據(jù)支撐。
在前期系統(tǒng)建設過程中,興業(yè)裝飾公司成立了信息軟件管理小組,協(xié)同金蝶軟件顧問團隊共同調(diào)研、規(guī)劃、搭建系統(tǒng),采用分部門調(diào)研、漸進式推行策略,重新梳理了公司組織架構和部門權責,形成較為完整的項目管理信息化網(wǎng)絡。
本次項目管理系統(tǒng)的上線啟動是興業(yè)裝飾公司信息化管理建設的重要里程碑。EAS工程項目管理系統(tǒng)內(nèi)容包括財務管理、資金管理、合同管理、物料管理、成本管理、移動辦公、項目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理等功能模塊。本次管理系統(tǒng)的上線運行將整體提升興業(yè)裝飾公司項目管理能力,增強公司對項目進度的掌控力度,進一步提升公司整體運營管理效率,降低企業(yè)管控風險,實現(xiàn)從公司各部門與項目部各業(yè)務之間的互聯(lián)互通,為公司管理提供準確的數(shù)據(jù)支撐。