興業(yè)御園多層住宅交付進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
本報(bào)訊(通訊員 耿永才 牟丹)近日,興業(yè)房產(chǎn)御園項(xiàng)目多層住宅交付準(zhǔn)備會(huì)在項(xiàng)目會(huì)議室舉行,這標(biāo)志著項(xiàng)目多層住宅交房進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
會(huì)上研究討論了產(chǎn)品交付工作推進(jìn)情況,就項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃同各主責(zé)人進(jìn)行交底溝通,對存在的問題進(jìn)行了討論分析,為項(xiàng)目最后通過驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
項(xiàng)目建設(shè)過程中,興業(yè)房產(chǎn)工程中心全體參建人員齊心協(xié)力、克服困難,確保了項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度。項(xiàng)目前期主體驗(yàn)收以及后期竣工驗(yàn)收沖刺階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),將項(xiàng)目“指揮部”前移到施工現(xiàn)場,緊鑼密鼓地督促工程建設(shè),現(xiàn)場解決施工問題困難,推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
隨著項(xiàng)目主體完工,材料公司積極協(xié)調(diào)、調(diào)度各廠家及供貨商,保證后續(xù)材料、設(shè)備及時(shí)進(jìn)場,杜絕“等、靠、推”,保障供材效率。目前外墻保溫、門窗、水電安裝等工作正在順利進(jìn)行。同時(shí),項(xiàng)目室外景觀配套工程也在如火如荼進(jìn)行中,綠化公司根據(jù)現(xiàn)場、天氣情況提前安排景觀綠植,對綠地造型進(jìn)行整形,項(xiàng)目初步具備交房條件,正式進(jìn)入交房倒計(jì)時(shí)階段。
據(jù)悉,御園項(xiàng)目以框架剪力墻結(jié)構(gòu)為主,總建筑面積4萬余平米,涵蓋電梯別墅、多層電梯住宅、地下車庫等,是興業(yè)房產(chǎn)2019年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。自開工以來,項(xiàng)目堅(jiān)持工程合格率100%的目標(biāo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理班子,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員等管理人員具體落實(shí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,確定責(zé)任與權(quán)限。秉承“預(yù)防為主,追求卓越”的質(zhì)量管理理念,堅(jiān)持樣板引路,嚴(yán)格施工質(zhì)量、安全管理,嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān),確保工程建設(shè)品質(zhì),為工程創(chuàng)優(yōu)和順利交付提供了保障。
會(huì)上研究討論了產(chǎn)品交付工作推進(jìn)情況,就項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃同各主責(zé)人進(jìn)行交底溝通,對存在的問題進(jìn)行了討論分析,為項(xiàng)目最后通過驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
項(xiàng)目建設(shè)過程中,興業(yè)房產(chǎn)工程中心全體參建人員齊心協(xié)力、克服困難,確保了項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度。項(xiàng)目前期主體驗(yàn)收以及后期竣工驗(yàn)收沖刺階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),將項(xiàng)目“指揮部”前移到施工現(xiàn)場,緊鑼密鼓地督促工程建設(shè),現(xiàn)場解決施工問題困難,推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
隨著項(xiàng)目主體完工,材料公司積極協(xié)調(diào)、調(diào)度各廠家及供貨商,保證后續(xù)材料、設(shè)備及時(shí)進(jìn)場,杜絕“等、靠、推”,保障供材效率。目前外墻保溫、門窗、水電安裝等工作正在順利進(jìn)行。同時(shí),項(xiàng)目室外景觀配套工程也在如火如荼進(jìn)行中,綠化公司根據(jù)現(xiàn)場、天氣情況提前安排景觀綠植,對綠地造型進(jìn)行整形,項(xiàng)目初步具備交房條件,正式進(jìn)入交房倒計(jì)時(shí)階段。
據(jù)悉,御園項(xiàng)目以框架剪力墻結(jié)構(gòu)為主,總建筑面積4萬余平米,涵蓋電梯別墅、多層電梯住宅、地下車庫等,是興業(yè)房產(chǎn)2019年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。自開工以來,項(xiàng)目堅(jiān)持工程合格率100%的目標(biāo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理班子,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員等管理人員具體落實(shí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,確定責(zé)任與權(quán)限。秉承“預(yù)防為主,追求卓越”的質(zhì)量管理理念,堅(jiān)持樣板引路,嚴(yán)格施工質(zhì)量、安全管理,嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān),確保工程建設(shè)品質(zhì),為工程創(chuàng)優(yōu)和順利交付提供了保障。