玉馬建材焦炭業(yè)務(wù)遍布全國6省12市
　　　　　　　　　　　　　　本報通訊員 吳洋 吳偉
　　2019年是玉馬建材公司開展焦炭業(yè)務(wù)的第5個年頭，也是公司焦炭業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)最多的一年�；厥走@一年，市場行情低迷、上游環(huán)保限產(chǎn)、下游考核加劇……公司焦炭業(yè)務(wù)開展猶如逆水行舟，但玉馬人不畏艱難，300多個日日夜夜里，用腳步丈量著6省12市的每一處焦化廠，探尋發(fā)展的方向。
　　2019年，以公司總經(jīng)理王志強為核心的玉馬焦炭團隊，工作不分晝夜、手機24小時待命，只要業(yè)務(wù)需要拿起行李就出發(fā)，跋山涉水、越過四季，足跡遍布山西、河北、內(nèi)蒙、甘肅、寧夏、遼寧等省份。今年來，受低迷的市場行情影響，下游客戶的月度協(xié)議采購量常常朝令夕改，這時刻考驗著玉馬業(yè)務(wù)員們的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。8月初，面對鋼廠陡增的協(xié)議采購量，業(yè)務(wù)員們緊急奔赴山西、河北、內(nèi)蒙協(xié)調(diào)供貨事宜，在獲悉山西正在召開二青會議和山西、河北、唐山鋼廠錯峰限產(chǎn)的消息后，團隊綜合研判了短期內(nèi)市場供求關(guān)系，及時與順祥等多家焦化廠進行了增量談判，憑借出色的溝通協(xié)調(diào)能力，最終卡點完成了鋼廠的協(xié)議量考核。
　　在山西、河北、內(nèi)蒙等煤焦產(chǎn)量大省，提起興業(yè)的焦炭業(yè)務(wù)，大家都會豎起大拇指，“興業(yè)是好樣的！經(jīng)濟實力強、業(yè)務(wù)水平高、保障服務(wù)好！和興業(yè)合作就是放心！”客戶的信任是對業(yè)務(wù)員們辛勤付出最好的褒獎�！拔覀兠看纬霾�，大多都住在焦化廠里，一年有近一半的時間是在焦化廠里度過的，這方便我們隨時查看各個批次的焦炭質(zhì)量，也是對我們的上下游客戶負責(zé)�！眲倓倧纳轿鞒霾罨貋淼膮莻ソ榻B道。去過焦化廠的人都知道，那里空氣環(huán)境惡劣，待上半天衣服鞋子就會蒙上一層厚厚的粉塵，但業(yè)務(wù)員們從無怨言，每到一處焦化廠都會第一時間走進生產(chǎn)車間，洗煤、配煤、煉焦、熄焦……每一步都跟蹤到位。“我們對焦炭的質(zhì)量要求很高，必須車車采樣化驗合格方可出廠。王總常說，不合格的產(chǎn)品堅決不能收，不誠信的客戶堅決不合作，不能為了蠅頭小利砸了咱興業(yè)的招牌。”談起自己經(jīng)手的焦炭，吳偉充滿著自信。
　　面對充滿了不確定性的2019年，王志強帶領(lǐng)團隊一步一個腳印，砥礪前行。凌晨兩點處理客戶車輛無法按時進場的投訴、中秋佳節(jié)駐守鋼廠協(xié)調(diào)焦炭卸貨場地、十一假期往返遼寧、甘肅、寧夏洽談業(yè)務(wù)合作……高負荷的工作淬煉出了這個團隊堅韌的骨骼，快節(jié)奏的工作中，他們以一當(dāng)十，業(yè)務(wù)、后勤不分家，只要工作需要，崗位角色隨時轉(zhuǎn)換，確保團隊工作高效率運行。汽運18443車次、火運1113車次，銷售量69.1萬噸，玉馬團隊?wèi){借一流的業(yè)務(wù)能力，不斷深化與日鋼的戰(zhàn)略合作，加強與營口鋼廠的溝通對話，業(yè)務(wù)版圖在風(fēng)險挑戰(zhàn)中不斷擴大。