本報訊(特約記者 王明明 通訊員 厲彥龍 莊光艷）2月3日上午8時，興業(yè)裝飾公司的8名中層干部和9名項目經(jīng)理，在總經(jīng)理邢茂志的帶領(lǐng)下，戴著口罩，準時來到公司門口，經(jīng)過測量體溫、手部酒精消毒后，進入辦公室，開始了一天的工作。疫情就是命令，防控就是責任。春節(jié)返崗前，興業(yè)裝飾公司成立了疫情防控指揮小組，想法設(shè)法購買口罩、酒精和84消毒液等防疫消殺用品，同時對每名員工春節(jié)期間的活動范圍、接觸人群、身體狀態(tài)等情況做了詳細摸排。有過湖北接觸史或身體不適的員工一律居家自行隔離；從外地返回的員工則要求居家隔離14天。目前公司員工返崗率超過90%。
　　“為了讓員工能夠安心工作，興業(yè)裝飾公司實行進門測體溫，帶口罩、嚴控進出入人員，辦公區(qū)域定時全面消殺，電梯按鈕、門把手定時消毒、提倡員工自駕等一系列‘硬核’措施，全力保障職工身體健康和生命安全�！迸d業(yè)裝飾公司總經(jīng)理邢茂志說道。據(jù)了解，2020年興業(yè)裝飾公司承接了喜來登酒店、總部基地、太陽公館和翰林府邸精裝、雙創(chuàng)大廈、萬達酒店等十多個項目的裝飾裝修工程，產(chǎn)值將達到5億元。
　　抗疫情、保生產(chǎn)是興業(yè)裝飾公司返崗后面臨的首要問題。為此，公司在返崗第一天就召開了中層以上干部會議，會議要求公司各部門要對疫情產(chǎn)生的影響有清醒的認識，就疫情對項目生產(chǎn)造成的停工、復(fù)工及所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)帶來的影響進行了深刻的分析，同時對全年的工作進行了詳細的分解，明確公司在細化管理、建立標準、加快創(chuàng)新、強化成本等方面的發(fā)展目標，從不同層面上細化各部門的具體任務(wù)指標，強化責任擔當，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保公司全面完成2020年的經(jīng)營、生產(chǎn)、創(chuàng)新、管理等各項目標，保證公司后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展。
　　自2月10日復(fù)工以來，興業(yè)裝飾積極配合集團各項部署，制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，并嚴格落實。一方面積極做好疫情防控，一方面全力保障復(fù)工，從宣傳到動員，從測溫到消毒，多措并舉防控疫情，為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，確保各項工作穩(wěn)步有序開展：在門衛(wèi)處設(shè)立了標識及疫情防控監(jiān)測點，對每名進入公司人員進行體溫測量，做好登記后才允許進入；公司對進入車輛登記各項信息、組織專門人員對車輛進行消毒處理，指定專門消毒人員對公共區(qū)域、辦公地點每天按時進行消毒，消殺無死角并填寫消毒記錄表；公司始終要求把疫情防控工作放在重中之重的位置，教育員工強化疫情防控意識，正確佩戴口罩，班前班后勤洗手，做好各類場所的消毒工作，保證復(fù)工人員的安全。
　　同時，為有效做好疫情期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，公司還積極配合各勞務(wù)單位辦理山東省復(fù)工人員健康通行證等手續(xù)，最大限度地幫助外來工人做好隔離觀察工作，為工地項目的全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準備。
　　據(jù)悉，興業(yè)裝飾公司通過落實各項措施，各重點項目已陸續(xù)復(fù)工。一手抓防疫，一手保生產(chǎn)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，興業(yè)裝飾公司將通過有條不紊的計劃和強有力的措施，打好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)這場硬仗。