本報訊（特約記者 李宗光 山惠）4月20日，集團黨委書記、總裁趙文強，集團常務副總裁王玉劍，集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良一行到天泰鋼構裝配建筑工業(yè)園現(xiàn)場調研，實地了解了工業(yè)園5#辦公樓項目建設情況，并就樓體外觀裝飾、內部裝修等方面提出了要求和指導意見。產業(yè)鏈企業(yè)相關負責同志陪同。
　　隨后，趙文強在天泰建工三樓會議室主持召開了首次房產建筑產業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)席會議，興業(yè)房產、天泰建工、匯川建材、北方創(chuàng)信、興業(yè)裝飾、天地人綠化等產業(yè)鏈相關企業(yè)負責人參加了會議。
　　趙文強在講話中指出，產品質量出現(xiàn)問題關鍵是態(tài)度問題和責任心的問題，“經驗是阻礙企業(yè)發(fā)展的最大障礙�！币�轉變作風和思想，積極弘揚正能量，講政治，有高度，珍惜平臺，端正態(tài)度，找自身原因。他強調，要強化溝通意識，打通溝通渠道，產業(yè)鏈相關企業(yè)之間要相互理解、相互包容，必須做到“心往一處想，勁往一處使”，確保各企業(yè)、各層級之間溝通渠道暢通，形成貫穿整個產業(yè)鏈的聯(lián)動機制。
　　趙文強還指出，要完善流程、界面清晰，明確產業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的工作界面劃分，同時相關企業(yè)必須建立領導夜間值班制度，加強旁站管理，依靠“巡更系統(tǒng)”等信息手段實現(xiàn)科學管理；要加強施工組織和材料提報的計劃性，強化計劃的準確性；細化流程、明確責任，強化過程節(jié)點控制；建立聯(lián)席會議制度。
　　王玉劍在會上就加強集團資金歸集管理，強化審計和風險管控能力以及提高資金利用率等工作提出了要求。
　　會上，丁兆良作了表態(tài)發(fā)言。針對商混旁站不到位、計劃性不強等問題，他表示，要本著“有則改之無則加勉”的態(tài)度，先從建筑公司自身找問題，加強與產業(yè)鏈企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通，找出問題，并解決問題，特別是要強化計劃管理。
　　產業(yè)鏈各企業(yè)負責人也分別作了表態(tài)發(fā)言，一致表示要堅決貫徹執(zhí)行集團“質量、安全、效率全面提升大會”精神，加強溝通和配合，強化責任心和大局意識，形成協(xié)調聯(lián)動機制，采取有效措施，切實提高產品質量和工作效率，共同開創(chuàng)興業(yè)集團高質量發(fā)展新局面。
產業(yè)鏈聯(lián)席會議的召開，使關聯(lián)企業(yè)進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，拉近了距離，起到了加強溝通、密切聯(lián)系的作用，進一步提高了“心往一處想，勁往一處使”的擔當意識，為強化各關聯(lián)企業(yè)“一盤棋”的大局意識夯實了基礎。“對照問題找不足，對照不足找措施”，各企業(yè)形成合力，向全面提升“質量、安全、效率”發(fā)力，共同推動集團產業(yè)鏈發(fā)展邁上新的臺階。