玉馬建材公司加大對外鋼筋銷售力度
本報訊(通訊員 路遇 王湘龍)5月以來,玉馬建材在保障集團(tuán)各項目鋼材供應(yīng)的前提下,不斷優(yōu)化對外銷售方案,鼓勵全員營銷,積極拓展對外銷售渠道。憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、高效服務(wù)和持續(xù)提升的品牌影響力,玉馬建材連續(xù)中標(biāo)安泰、天寧、華信等多家企業(yè)的鋼材供貨項目。
為保障集團(tuán)及中標(biāo)項目的鋼筋高效供給,玉馬鋼材貨場實行“白加黑”“6+1”的工作模式,對計劃制定、庫存統(tǒng)計、裝卸發(fā)運等工作節(jié)點實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。5月起市區(qū)禁行拖拉機(jī),禁行時段為全天,為保障運輸安全及運輸效率,玉馬建材公司改選大型運輸車發(fā)運鋼材,并將集中發(fā)貨時間調(diào)整為夜間到凌晨,初步形成白天裝車,夜間發(fā)貨的運輸模式。發(fā)貨時間和運輸方式的調(diào)整,為公司的對外銷售工作帶來了一定挑戰(zhàn)!盀楸WC按時按需發(fā)貨,5月起公司業(yè)務(wù)崗排班向夜班傾斜,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭值夜班,我主抓對外銷售項目協(xié)調(diào)工作,凌晨在項目場地監(jiān)督卸車成為工作的新常態(tài)!变摬牟拷(jīng)理王永介紹道。
對中標(biāo)項目,玉馬建材公司堅持委派專人實時跟蹤發(fā)貨情況,發(fā)貨前首先到供貨項目實地考察,在確保卸貨場地安全狀況的前提下,多方 協(xié)調(diào)安排卸貨事宜,并提供鋼材運輸物流全過程跟蹤服務(wù),確保卸貨后第一時間完成單據(jù)回收。截止5月底,玉馬建材公司當(dāng)月發(fā)運鋼材1.7萬噸,其中向南王家村安置區(qū)、鋼琴+、日照中心等9各項目銷售鋼筋3000噸,創(chuàng)單月鋼材對外銷售歷史新高。
為保障集團(tuán)及中標(biāo)項目的鋼筋高效供給,玉馬鋼材貨場實行“白加黑”“6+1”的工作模式,對計劃制定、庫存統(tǒng)計、裝卸發(fā)運等工作節(jié)點實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。5月起市區(qū)禁行拖拉機(jī),禁行時段為全天,為保障運輸安全及運輸效率,玉馬建材公司改選大型運輸車發(fā)運鋼材,并將集中發(fā)貨時間調(diào)整為夜間到凌晨,初步形成白天裝車,夜間發(fā)貨的運輸模式。發(fā)貨時間和運輸方式的調(diào)整,為公司的對外銷售工作帶來了一定挑戰(zhàn)!盀楸WC按時按需發(fā)貨,5月起公司業(yè)務(wù)崗排班向夜班傾斜,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭值夜班,我主抓對外銷售項目協(xié)調(diào)工作,凌晨在項目場地監(jiān)督卸車成為工作的新常態(tài)!变摬牟拷(jīng)理王永介紹道。
對中標(biāo)項目,玉馬建材公司堅持委派專人實時跟蹤發(fā)貨情況,發(fā)貨前首先到供貨項目實地考察,在確保卸貨場地安全狀況的前提下,多方 協(xié)調(diào)安排卸貨事宜,并提供鋼材運輸物流全過程跟蹤服務(wù),確保卸貨后第一時間完成單據(jù)回收。截止5月底,玉馬建材公司當(dāng)月發(fā)運鋼材1.7萬噸,其中向南王家村安置區(qū)、鋼琴+、日照中心等9各項目銷售鋼筋3000噸,創(chuàng)單月鋼材對外銷售歷史新高。