天泰建工推行“內(nèi)部持證上崗”管理
本報(bào)訊(特約記者 李宗光 山惠 通訊員 周彩虹 李亞偉)為進(jìn)一步提高天泰建工專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),完善“技能水平、工作能力、薪酬待遇”相結(jié)合的人才激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),5月22日下午,天泰建工員工內(nèi)部持證上崗培訓(xùn)開班儀式在公司二樓會(huì)議室舉行。興業(yè)集團(tuán)副總裁、天泰建工董事長(zhǎng)丁兆良出席儀式并講話,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各土建分公司技術(shù)員參加了開班儀式,并接受培訓(xùn)。
開班儀式上,首先傳達(dá)了《天泰建工內(nèi)部持證上崗管理實(shí)施方案》;與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為公司首批受聘的5名講師代表頒發(fā)了聘書;講師和學(xué)員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
丁兆良圍繞“講師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)”等三個(gè)方面提出了要求。他指出,培訓(xùn)主管部門要增強(qiáng)人才建設(shè)的緊迫感,高水平、高質(zhì)量、持之以恒地抓好內(nèi)部持證上崗培訓(xùn)工作,首先要打造高質(zhì)量的講師隊(duì)伍,對(duì)員工要求什么就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)什么就考核什么,不斷充實(shí)公司人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)釋放能力;其次,希望要大家不忘初心,珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自身理論和技術(shù)水平,每一名持證上崗的人員都要制定自己的3年職業(yè)規(guī)劃,在天泰建工這個(gè)大平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)最大人生價(jià)值。
據(jù)了解,內(nèi)部持證上崗是天泰建工為強(qiáng)化員工培訓(xùn)、創(chuàng)新員工激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的一項(xiàng)重要工作,一是旨在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,為員工搭建一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái);二是培養(yǎng)教育理念和教練式領(lǐng)導(dǎo)干部,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);三是逐步提高員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技術(shù)能力,打破干好干壞一個(gè)樣的局面,強(qiáng)化公司人才梯隊(duì)建設(shè),充實(shí)人力資源儲(chǔ)備庫,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供人力資源保障。
開班儀式結(jié)束后,肖培慶為首期參訓(xùn)的技術(shù)員們講授了《施工組織設(shè)計(jì)》課程,他結(jié)合實(shí)際應(yīng)用,深入淺出的講解了施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論,受到了全體參訓(xùn)人員的歡迎和好評(píng)。
開班儀式上,首先傳達(dá)了《天泰建工內(nèi)部持證上崗管理實(shí)施方案》;與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為公司首批受聘的5名講師代表頒發(fā)了聘書;講師和學(xué)員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
丁兆良圍繞“講師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)”等三個(gè)方面提出了要求。他指出,培訓(xùn)主管部門要增強(qiáng)人才建設(shè)的緊迫感,高水平、高質(zhì)量、持之以恒地抓好內(nèi)部持證上崗培訓(xùn)工作,首先要打造高質(zhì)量的講師隊(duì)伍,對(duì)員工要求什么就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)什么就考核什么,不斷充實(shí)公司人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)釋放能力;其次,希望要大家不忘初心,珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自身理論和技術(shù)水平,每一名持證上崗的人員都要制定自己的3年職業(yè)規(guī)劃,在天泰建工這個(gè)大平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)最大人生價(jià)值。
據(jù)了解,內(nèi)部持證上崗是天泰建工為強(qiáng)化員工培訓(xùn)、創(chuàng)新員工激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的一項(xiàng)重要工作,一是旨在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,為員工搭建一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái);二是培養(yǎng)教育理念和教練式領(lǐng)導(dǎo)干部,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);三是逐步提高員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技術(shù)能力,打破干好干壞一個(gè)樣的局面,強(qiáng)化公司人才梯隊(duì)建設(shè),充實(shí)人力資源儲(chǔ)備庫,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供人力資源保障。
開班儀式結(jié)束后,肖培慶為首期參訓(xùn)的技術(shù)員們講授了《施工組織設(shè)計(jì)》課程,他結(jié)合實(shí)際應(yīng)用,深入淺出的講解了施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論,受到了全體參訓(xùn)人員的歡迎和好評(píng)。