“插班生”登臺授課
興業(yè)房產(chǎn)成本中心大講堂搭建員工成長平臺
本報(bào)通訊員 丁敏
隨著新材料新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，帶動(dòng)了房產(chǎn)建筑業(yè)建設(shè)工藝的更新?lián)Q代。為此，興業(yè)房產(chǎn)始終將員工培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，倡導(dǎo)各中心開展有的放矢的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能，為公司發(fā)展提供人才支撐。
近年來，興業(yè)房產(chǎn)成本中心順應(yīng)公司倡導(dǎo)，結(jié)合中心和員工業(yè)務(wù)實(shí)際，探索開展了內(nèi)部員工學(xué)習(xí)大講堂。自2018年開課至今，已有眾多員工走上講臺成為講師，在分享經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的成長和進(jìn)步。
2020年，大講堂迎來“插班生”
今年，成本中心大講堂又如往常一樣開課了，課堂上除了之前的老面孔，又迎來了一批新的“插班生”，這些“插班生”，是成本中心的新員工。
為幫助新員工快速融入氛圍、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色，成本中心不僅讓新員工參與大講堂，更鼓勵(lì)他們上臺授課，這有別于傳統(tǒng)的“老帶新”，而是新穎別致的“新促老”。通過新老相互學(xué)習(xí)，相互影響，達(dá)到共同提升、共同進(jìn)步的目的。牟宗明作為新員工的一員，也是學(xué)習(xí)大講堂的“插班生”，同時(shí)，他還作為興業(yè)房產(chǎn)成本中心2020年學(xué)習(xí)大講堂的第一位講師，登臺給老員工上了一堂專業(yè)課。
5月9日，興業(yè)大廈18樓會議室早早就人頭攢動(dòng)座無虛席。為了當(dāng)天的培訓(xùn)，大家都提前安排好手頭的工作來到會議室搶占最佳位置。
牟宗明為培訓(xùn)做了充分的準(zhǔn)備。他結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)，從土建和安裝兩個(gè)專業(yè)分別進(jìn)行了講解授課。通過拍攝的現(xiàn)場施工圖片，讓講解內(nèi)容切合實(shí)際，深入淺出清晰易懂。此外，他授課中提出的算量易出問題點(diǎn)位，也引發(fā)了大家的思考，同事們邊聽邊記，課堂氛圍自在濃厚。
課后，牟宗明表示，本次講課經(jīng)歷也讓他收獲很多。備課過程是他對以往積累專業(yè)知識的系統(tǒng)梳理，同時(shí)，培訓(xùn)也拉近了他和同事間的距離，有利于快速融入團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，興業(yè)完善的學(xué)習(xí)機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)對人才的重視，也讓他更加堅(jiān)定了加入興業(yè)大家庭的選擇�！皝砼d業(yè)后，公司有針對性的組織了新員工培訓(xùn)和室外拓展訓(xùn)練，讓我受益匪淺。興業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)為我們派發(fā)學(xué)習(xí)賬號，提供了海量的學(xué)習(xí)資源。同事相處也十分融洽，工作學(xué)習(xí)氛圍很好，我喜歡這樣的工作”，牟宗明講到。
既要“老帶新”，也要“新促老”
此次內(nèi)訓(xùn)課，是興業(yè)房產(chǎn)成本中心2020年培訓(xùn)計(jì)劃的第一課。成本中心結(jié)合工作需要，合理安排課程計(jì)劃，制定了本年度、月度培訓(xùn)課程表，從5月到12月，每月第三周的周六，確定為中心內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。
為確保培訓(xùn)效果，成本中心一方面注重從內(nèi)部選取經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人作為講師，從項(xiàng)目成本管理、線上系統(tǒng)成本管理、商業(yè)綜合體的成本管理等方面，分土建、安裝、裝飾專業(yè)進(jìn)行分享式授課，旨在持續(xù)提高全員的專業(yè)知識和技能，提升項(xiàng)目綜合管理能力，更好的做好成本控制。
同時(shí)，成本中心不僅踐行“老帶新”，更是注重“新促老”，主動(dòng)給新員工成長發(fā)展提供機(jī)會，鼓勵(lì)合適的新員工上臺授課，在分享成長收獲的基礎(chǔ)上，充分展現(xiàn)新員工的活力與朝氣，讓新員工影響老員工，在潛移默化中推動(dòng)新老員工一起成長，逐漸打造一支有干勁、有激情、有活力的成本隊(duì)伍，為興業(yè)房產(chǎn)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的成本保證和支持。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，離不開新老員工之間的合理搭配、優(yōu)勢互補(bǔ)，既要發(fā)揮老員工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢，也需要新員工敢打敢拼、充滿激情的態(tài)度，新老員工的高效配合協(xié)作，對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。興業(yè)房產(chǎn)成本中心以培訓(xùn)為抓手，為員工成長發(fā)展搭建平臺，讓新老員工人盡其才，對培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)和管理人才具有積極地的意義，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
本報(bào)通訊員 丁敏
隨著新材料新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，帶動(dòng)了房產(chǎn)建筑業(yè)建設(shè)工藝的更新?lián)Q代。為此，興業(yè)房產(chǎn)始終將員工培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，倡導(dǎo)各中心開展有的放矢的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能，為公司發(fā)展提供人才支撐。
近年來，興業(yè)房產(chǎn)成本中心順應(yīng)公司倡導(dǎo)，結(jié)合中心和員工業(yè)務(wù)實(shí)際，探索開展了內(nèi)部員工學(xué)習(xí)大講堂。自2018年開課至今，已有眾多員工走上講臺成為講師，在分享經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的成長和進(jìn)步。
2020年，大講堂迎來“插班生”
今年，成本中心大講堂又如往常一樣開課了，課堂上除了之前的老面孔，又迎來了一批新的“插班生”，這些“插班生”，是成本中心的新員工。
為幫助新員工快速融入氛圍、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色，成本中心不僅讓新員工參與大講堂，更鼓勵(lì)他們上臺授課，這有別于傳統(tǒng)的“老帶新”，而是新穎別致的“新促老”。通過新老相互學(xué)習(xí)，相互影響，達(dá)到共同提升、共同進(jìn)步的目的。牟宗明作為新員工的一員，也是學(xué)習(xí)大講堂的“插班生”，同時(shí)，他還作為興業(yè)房產(chǎn)成本中心2020年學(xué)習(xí)大講堂的第一位講師，登臺給老員工上了一堂專業(yè)課。
5月9日，興業(yè)大廈18樓會議室早早就人頭攢動(dòng)座無虛席。為了當(dāng)天的培訓(xùn)，大家都提前安排好手頭的工作來到會議室搶占最佳位置。
牟宗明為培訓(xùn)做了充分的準(zhǔn)備。他結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)，從土建和安裝兩個(gè)專業(yè)分別進(jìn)行了講解授課。通過拍攝的現(xiàn)場施工圖片，讓講解內(nèi)容切合實(shí)際，深入淺出清晰易懂。此外，他授課中提出的算量易出問題點(diǎn)位，也引發(fā)了大家的思考，同事們邊聽邊記，課堂氛圍自在濃厚。
課后，牟宗明表示，本次講課經(jīng)歷也讓他收獲很多。備課過程是他對以往積累專業(yè)知識的系統(tǒng)梳理，同時(shí)，培訓(xùn)也拉近了他和同事間的距離，有利于快速融入團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，興業(yè)完善的學(xué)習(xí)機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)對人才的重視，也讓他更加堅(jiān)定了加入興業(yè)大家庭的選擇�！皝砼d業(yè)后，公司有針對性的組織了新員工培訓(xùn)和室外拓展訓(xùn)練，讓我受益匪淺。興業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)為我們派發(fā)學(xué)習(xí)賬號，提供了海量的學(xué)習(xí)資源。同事相處也十分融洽，工作學(xué)習(xí)氛圍很好，我喜歡這樣的工作”，牟宗明講到。
既要“老帶新”，也要“新促老”
此次內(nèi)訓(xùn)課，是興業(yè)房產(chǎn)成本中心2020年培訓(xùn)計(jì)劃的第一課。成本中心結(jié)合工作需要，合理安排課程計(jì)劃，制定了本年度、月度培訓(xùn)課程表，從5月到12月，每月第三周的周六，確定為中心內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。
為確保培訓(xùn)效果，成本中心一方面注重從內(nèi)部選取經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人作為講師，從項(xiàng)目成本管理、線上系統(tǒng)成本管理、商業(yè)綜合體的成本管理等方面，分土建、安裝、裝飾專業(yè)進(jìn)行分享式授課，旨在持續(xù)提高全員的專業(yè)知識和技能，提升項(xiàng)目綜合管理能力，更好的做好成本控制。
同時(shí)，成本中心不僅踐行“老帶新”，更是注重“新促老”，主動(dòng)給新員工成長發(fā)展提供機(jī)會，鼓勵(lì)合適的新員工上臺授課，在分享成長收獲的基礎(chǔ)上，充分展現(xiàn)新員工的活力與朝氣，讓新員工影響老員工，在潛移默化中推動(dòng)新老員工一起成長，逐漸打造一支有干勁、有激情、有活力的成本隊(duì)伍，為興業(yè)房產(chǎn)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的成本保證和支持。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，離不開新老員工之間的合理搭配、優(yōu)勢互補(bǔ)，既要發(fā)揮老員工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢，也需要新員工敢打敢拼、充滿激情的態(tài)度，新老員工的高效配合協(xié)作，對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。興業(yè)房產(chǎn)成本中心以培訓(xùn)為抓手，為員工成長發(fā)展搭建平臺，讓新老員工人盡其才，對培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)和管理人才具有積極地的意義，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。