一定要讓數(shù)據(jù)“活”起來!
本報訊(通訊員 鄭蕓 卜慶果)8月8日,由運營管理中心組織的EPM項目信息化管理應(yīng)用進展匯報會在公司六樓會議室召開,公司領(lǐng)導班子成員及各中心負責人參加了會議。運營管理中心對2020年上半年EPM推進情況和新增功能模塊進展進行了匯報。
興業(yè)集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良對前期EPM項目管理信息化的推進工作給予肯定,并針對形象進度、產(chǎn)值提報、材料采購計劃、合同及供應(yīng)商管理等軟件模塊改進和管理實施提出指導性意見。他要求,要重視信息化平臺的應(yīng)用覆蓋范圍,保證EPM系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的管控性能及數(shù)據(jù)積累的完整性;確保錄入數(shù)據(jù)的準確性,明確業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)職責分工,保障運營數(shù)據(jù)的高效可靠。
接下來,天泰建工將做到“步調(diào)一致”,通過EPM項目管理云平臺,實時記錄各類原始運營數(shù)據(jù),并做好數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、對比、分析,讓數(shù)據(jù)“活”起來,真正變成有決策價值的信息。
興業(yè)集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良對前期EPM項目管理信息化的推進工作給予肯定,并針對形象進度、產(chǎn)值提報、材料采購計劃、合同及供應(yīng)商管理等軟件模塊改進和管理實施提出指導性意見。他要求,要重視信息化平臺的應(yīng)用覆蓋范圍,保證EPM系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的管控性能及數(shù)據(jù)積累的完整性;確保錄入數(shù)據(jù)的準確性,明確業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)職責分工,保障運營數(shù)據(jù)的高效可靠。
接下來,天泰建工將做到“步調(diào)一致”,通過EPM項目管理云平臺,實時記錄各類原始運營數(shù)據(jù),并做好數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、對比、分析,讓數(shù)據(jù)“活”起來,真正變成有決策價值的信息。