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興業(yè)裝飾:掀起“百日大干”高潮

本報訊通訊員 劉佳
      隨著“決戰(zhàn)四季度 大干100天”沖鋒號角的吹響,興業(yè)裝飾公司迅速貫徹落實集團(tuán)決策部署,抓落實,講實效,主動出擊,采取一系列強(qiáng)有力措施,掀起“百日大干”高潮。
      快速制定“路線圖”,爭做攻堅克難的“領(lǐng)跑者”
      公司第一時間下發(fā)《興業(yè)裝飾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”活動》的通知,同時組織召開動員部署落實會議?偨(jīng)理邢茂志對第四季度的重點工作進(jìn)行總結(jié)分析,要求全體職工聚焦全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),將百日大干目標(biāo)進(jìn)度節(jié)點化,把每項工作的“大目標(biāo)”分解成階段性的“小目標(biāo)”,穩(wěn)步推進(jìn)“保安創(chuàng)優(yōu)”和“提質(zhì)增效”一體化工作。
      會議強(qiáng)調(diào),要在設(shè)計理念上勇于創(chuàng)新,以設(shè)計為源頭,進(jìn)一步強(qiáng)化對項目品質(zhì)、效果、成本等方面的把控;持續(xù)在學(xué)習(xí)上下功夫,加快推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。在項目攻堅沖刺的關(guān)鍵階段,更要高度重視項目工程質(zhì)量安全,尤其是加強(qiáng)文明施工的管控力度;要嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和流程,著力解決施工單位審查、備案、合同管理不及時等弊端;要結(jié)合公司現(xiàn)實際需求和人力資源規(guī)劃,加大人才招聘力度,深入落實“師帶徒”培訓(xùn)管理制度,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
      精心繪制“施工圖”,當(dāng)好精益求精的“好工匠”
      公司圍繞百日大干目標(biāo),全面梳理在建的各個項目,以確保工期為目標(biāo),以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,以精細(xì)化管理為手段,以文明施工為保證,構(gòu)建新時代裝飾工人隊伍的培育、選拔、成長、成才機(jī)制。通過開展職工技能比武大賽,切實加快培養(yǎng)出既掌握崗位技術(shù)理論,又掌握先進(jìn)施工技能,能夠在一線解決技術(shù)和工藝難題的高技能人才,全面提升職工隊伍綜合素質(zhì),創(chuàng)新裝飾行業(yè)現(xiàn)代化施工理念。
      同時要求各項目部依靠科學(xué)有效管理,資源集約配置,進(jìn)一步強(qiáng)化項目質(zhì)量安全、進(jìn)度和成本資金等要素的綜合管控,上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力,強(qiáng)力推進(jìn)“品質(zhì)工程”建設(shè),確保在安全上突出一個“穩(wěn)”字,在質(zhì)量上強(qiáng)化一個“精”字,在進(jìn)度上推動一個“快”字,高效優(yōu)質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù),在加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中建功立業(yè),為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
      落實推進(jìn)“責(zé)任圖”,打造干事創(chuàng)業(yè)的“主力軍”
      結(jié)合當(dāng)前各重點項目實際情況和特點,繼續(xù)實行“總經(jīng)理帶班制”,大項目由總經(jīng)理和項目管理人員同抓共管,建立主要領(lǐng)導(dǎo)總抓,項目管理人員具體抓,各部門協(xié)同抓的責(zé)任體系,大力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。特別是對推動項目進(jìn)度工作進(jìn)行了細(xì)化,確保每一個流程、每一個環(huán)節(jié)都有人管、有人盯、有人促、有人干,切實形成攻堅合力;顒悠陂g,各在建項目部要通過倒排工期、細(xì)化節(jié)點、嚴(yán)格獎懲、強(qiáng)化管理等措施,有效加快百日攻堅的步伐。
      百舸爭流,奮楫者先。面對困難和壓力,興業(yè)裝飾公司積極探索,沉著應(yīng)對;面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),興業(yè)裝飾公司勇闖“飾界”,砥礪前行。決戰(zhàn)四季度,大干100天。興業(yè)裝飾公司全體職工將以更加飽滿的熱情扎實工作,找準(zhǔn)每個工作切入點,努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、管理水平的全面提升,以實際行動彰顯企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),為裝飾公司品牌提升和標(biāo)桿建設(shè)夯實基礎(chǔ)。