□本報(bào)特約記者 孟凡榮

      2020年，面對(duì)新冠疫情沖擊,市場(chǎng)大幅萎縮，再加上交通環(huán)保嚴(yán)控升級(jí),原材料和運(yùn)輸成本增加等不利因素，匯川建材公司針對(duì)性地采取向內(nèi)挖潛、開源節(jié)流，對(duì)外開拓、拓展市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，在原材料替代、新產(chǎn)品開發(fā)推廣、施工隊(duì)伍組建、特別是對(duì)外市場(chǎng)開拓等方面主動(dòng)作為，產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)、規(guī)模效益和產(chǎn)品附加值都得到了穩(wěn)步提升，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.23億元，上交稅金4095.61萬(wàn)元。
      創(chuàng)新為首，搶占市場(chǎng)先機(jī)
      面對(duì)河砂資源枯竭的趨勢(shì)，大力發(fā)展機(jī)制砂替代，目前，機(jī)制砂生產(chǎn)線每小時(shí)可生產(chǎn)150噸優(yōu)質(zhì)機(jī)制砂替代水洗砂和河砂，生產(chǎn)的石粉、細(xì)砂、中砂、粗砂用于混凝土磚、特種砂漿、混凝土生產(chǎn)，大幅降低原材料成本，緩解了疫情和經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的沖擊，成為公司全年穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)的堅(jiān)定基石。
      為消耗機(jī)制砂加工產(chǎn)生的石粉，公司上馬了免蒸養(yǎng)砌塊產(chǎn)品，施工效率得到提高。上馬的保溫裝飾一體板生產(chǎn)線，也為下一步保溫裝飾一體化和精裝修項(xiàng)目發(fā)展搶占先機(jī)，公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)開花結(jié)果。

      品牌建設(shè)，為大項(xiàng)目保駕護(hù)航
      在加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，加大對(duì)市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品包裝的工作力度，建設(shè)了7大產(chǎn)品體系的成品展廳，維護(hù)良好的產(chǎn)品形象。同時(shí)，組織威海雅居樂(lè)集團(tuán)、中建八局等客戶到工地實(shí)地查看保溫一體化產(chǎn)品和預(yù)拌砂漿產(chǎn)品的施工效果，做好“工地營(yíng)銷”。
      同時(shí)，公司在6月份日照國(guó)際足球中心看臺(tái)板主規(guī)格圖紙確定后，先行生產(chǎn)，保證了后續(xù)供貨和安裝工作的順暢。預(yù)制看臺(tái)板將近200個(gè)規(guī)格，1159件產(chǎn)品已于12月底全部完成，筑牢了匯川卓遠(yuǎn)科技裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的品牌，鼓舞了員工干事創(chuàng)業(yè)的信念。

      提質(zhì)增效，管理再上臺(tái)階
      進(jìn)一步提高質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，加大獎(jiǎng)罰力度，加強(qiáng)質(zhì)量安全和服務(wù)管理水平。完善服務(wù)跟蹤和獎(jiǎng)罰管理措施，加大質(zhì)量檢測(cè)中心工地回彈檢測(cè)的力度和夜間工地巡查工作。每晚安排值班員到工地查看混凝土狀態(tài)，及時(shí)優(yōu)化配方，確保混凝土質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在12月底的全省混凝土質(zhì)量抽檢中，回彈數(shù)據(jù)優(yōu)秀。
      公司強(qiáng)力推進(jìn)挖潛增效工作，6月份組建了20人的石膏砂施工隊(duì)伍，采用機(jī)械噴涂的施工方式推廣石膏砂漿，提高了施工效率；9月份成立了15人組成的保溫裝飾一體板施工隊(duì)，11月份完成了璞麗豪庭項(xiàng)目。目前施工工藝愈發(fā)成熟，施工效率不斷提高。
      堅(jiān)守安全環(huán)保底線
      公司始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，完成了開發(fā)區(qū)混凝土生產(chǎn)線筒倉(cāng)的全密封。新采購(gòu)了砂石分離機(jī)、掃地車、高空霧炮和車間噴淋系統(tǒng)，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)扎好營(yíng)盤。
      為保證生產(chǎn)安全，公司組織力量對(duì)車間存在安全隱患的部位進(jìn)行了拆除和整修，對(duì)商混運(yùn)輸車進(jìn)行全面檢修，有效提高了車隊(duì)的整體硬件水平和運(yùn)行效率，為2021年的運(yùn)輸工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，公司還對(duì)配電室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全巡檢。在抓好部門、車間、班組安全例會(huì)工作的基礎(chǔ)上，組織開展夏季和冬季安全生產(chǎn)大檢查、“匯川杯·百日安全競(jìng)賽”等安全管理活動(dòng)，加強(qiáng)上下班途中的交通安全管理，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證生產(chǎn)和運(yùn)輸安全。
      2021年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，但匯川人不畏艱難。公司將在區(qū)位布局、原材料挖潛、產(chǎn)品更新、市場(chǎng)開拓、人員培訓(xùn)和架構(gòu)重塑等方面尋求突破，穩(wěn)扎穩(wěn)打，加強(qiáng)流程管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行到位，為公司的全面提升和集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。