天地人綠化公司召開已交付項(xiàng)目后評估會議
      本報訊（特約記者 高泰）2月5日，天地人綠化公司在集團(tuán)2樓會議室召開已交付項(xiàng)目后評估會議，就項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，直面問題、解決問題，在共同交流的過程中取長補(bǔ)短，為公司后續(xù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供參考依據(jù)。
      問題之所在，就是整改之所向。會上，興業(yè)舜德帝景、興業(yè)安瀾嘉園、興業(yè)太陽公館、興業(yè)高新雅園4個已交付項(xiàng)目的8位項(xiàng)目經(jīng)理分別作了匯報發(fā)言，從項(xiàng)目前期施工準(zhǔn)備、施工方案落實(shí)、施工管理、安全管控、成本管控等多方面進(jìn)行思考總結(jié)，深刻剖析了項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。隨后，運(yùn)營、成本、招標(biāo)、品控、設(shè)計、財務(wù)各中心分別從各自專業(yè)角度梳理了項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并結(jié)合典型問題進(jìn)行了集中討論，“對癥下藥”提出了有效的改進(jìn)措施，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)提供了有益借鑒。
      總經(jīng)理李俊業(yè)對各負(fù)責(zé)人敢于直面問題、勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于解決問題的信心和勇氣給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，要高度重視本次會議上暴露出的問題，會議目的不是批評，而是“敢于揭短”、直面問題，尋求解決方法，這就是公司所倡導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)精神。全體人員要在繼承這種精神的同時將所暴露出的問題變成今后工作中不可逾越的“紅線”，遇到問題不隱瞞、不回避，說實(shí)話，說真話，不犯重復(fù)性錯誤，并使之成為一種習(xí)慣。
      敢于直面問題，才能有效解決問題。接下來，綠化公司將推進(jìn)項(xiàng)目后評估會議常態(tài)化，于每個項(xiàng)目交付后2周內(nèi)進(jìn)行綜合評估，與實(shí)時績效掛鉤，以高效解決項(xiàng)目施工中暴露的突出問題，并借此進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)及隊伍建設(shè)。會后，運(yùn)營中心將對各部門分析的問題進(jìn)一步的進(jìn)行分類、歸納總結(jié)，整理成冊，作為公司項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)庫，指導(dǎo)以后的公司管理和項(xiàng)目建設(shè)工作。