天地人綠化搶抓施工黃金季 掀起大干新熱潮
本報(bào)通訊員 王曉雨
闊步五月天,大干正當(dāng)時。為加快工程施工進(jìn)度,如期實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),天地人綠化公司各項(xiàng)目部搶抓“黃金期”,按下“快捷鍵”,跑出“加速度”。
近日,綠化公司在召開5月月度運(yùn)營會時強(qiáng)調(diào),興業(yè)盛世華府、萬麗海景、安瀾嘉園C區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目交房在即,要求各項(xiàng)目部要抓住雨季來臨前的有利時機(jī),以攻堅(jiān)克難、決勝千里的雄心壯志,全力保證按時保質(zhì)完成任務(wù)。
針對收尾項(xiàng)目,重點(diǎn)梳理專項(xiàng)計(jì)劃。收尾項(xiàng)目進(jìn)入沖刺階段,首先各項(xiàng)目部要明確目標(biāo)和任務(wù),分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的不利因素,細(xì)分施工任務(wù),壓實(shí)主體責(zé)任;其次,通過及時調(diào)整項(xiàng)目班子,擴(kuò)充骨干力量進(jìn)駐重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)對施工部署、勞務(wù)工人的協(xié)調(diào),明確各類人員工作職責(zé),把責(zé)任目標(biāo)層層分解,細(xì)化到人;公司上下一體,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,建立健全考核機(jī)制,制定多種考核方案,在確保現(xiàn)場勞動力充足的前提下,做好質(zhì)量檢查、后勤服務(wù)、宣傳引導(dǎo)和安全監(jiān)督等工作。
針對新進(jìn)場項(xiàng)目,超前謀劃提前布局。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,針對新進(jìn)場的紅星美凱龍、新時代華府等項(xiàng)目,超前謀劃提前布局,全面吹響項(xiàng)目建設(shè)號角。
在做好項(xiàng)目整體策劃的前提下,以“確保節(jié)點(diǎn)工期、保證施工質(zhì)量、加強(qiáng)工程建設(shè)”為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目策劃、指導(dǎo)性施工組織方案等生產(chǎn)指標(biāo),提前做好各項(xiàng)目施工計(jì)劃,爭取在雨季來臨之前將管網(wǎng)部分全部完成;各項(xiàng)目部要主動出擊,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的實(shí)地勘測和調(diào)查,積極與甲方對接,多次進(jìn)行現(xiàn)場圖紙會審,將各專業(yè)交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn),多管齊下,全力推進(jìn)施工生產(chǎn)再上新臺階。
接下來,綠化公司將繼續(xù)以打造品質(zhì)工程為抓手,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)過程管控,充分發(fā)揚(yáng)“精忠鐵血,使命必達(dá)”的企業(yè)精神,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管控常態(tài)化,全力保障工程建設(shè)平穩(wěn)快速推進(jìn)。
闊步五月天,大干正當(dāng)時。為加快工程施工進(jìn)度,如期實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),天地人綠化公司各項(xiàng)目部搶抓“黃金期”,按下“快捷鍵”,跑出“加速度”。
近日,綠化公司在召開5月月度運(yùn)營會時強(qiáng)調(diào),興業(yè)盛世華府、萬麗海景、安瀾嘉園C區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目交房在即,要求各項(xiàng)目部要抓住雨季來臨前的有利時機(jī),以攻堅(jiān)克難、決勝千里的雄心壯志,全力保證按時保質(zhì)完成任務(wù)。
針對收尾項(xiàng)目,重點(diǎn)梳理專項(xiàng)計(jì)劃。收尾項(xiàng)目進(jìn)入沖刺階段,首先各項(xiàng)目部要明確目標(biāo)和任務(wù),分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的不利因素,細(xì)分施工任務(wù),壓實(shí)主體責(zé)任;其次,通過及時調(diào)整項(xiàng)目班子,擴(kuò)充骨干力量進(jìn)駐重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)對施工部署、勞務(wù)工人的協(xié)調(diào),明確各類人員工作職責(zé),把責(zé)任目標(biāo)層層分解,細(xì)化到人;公司上下一體,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,建立健全考核機(jī)制,制定多種考核方案,在確保現(xiàn)場勞動力充足的前提下,做好質(zhì)量檢查、后勤服務(wù)、宣傳引導(dǎo)和安全監(jiān)督等工作。
針對新進(jìn)場項(xiàng)目,超前謀劃提前布局。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,針對新進(jìn)場的紅星美凱龍、新時代華府等項(xiàng)目,超前謀劃提前布局,全面吹響項(xiàng)目建設(shè)號角。
在做好項(xiàng)目整體策劃的前提下,以“確保節(jié)點(diǎn)工期、保證施工質(zhì)量、加強(qiáng)工程建設(shè)”為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目策劃、指導(dǎo)性施工組織方案等生產(chǎn)指標(biāo),提前做好各項(xiàng)目施工計(jì)劃,爭取在雨季來臨之前將管網(wǎng)部分全部完成;各項(xiàng)目部要主動出擊,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的實(shí)地勘測和調(diào)查,積極與甲方對接,多次進(jìn)行現(xiàn)場圖紙會審,將各專業(yè)交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn),多管齊下,全力推進(jìn)施工生產(chǎn)再上新臺階。
接下來,綠化公司將繼續(xù)以打造品質(zhì)工程為抓手,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)過程管控,充分發(fā)揚(yáng)“精忠鐵血,使命必達(dá)”的企業(yè)精神,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管控常態(tài)化,全力保障工程建設(shè)平穩(wěn)快速推進(jìn)。