侗族“女漢子
——記興業(yè)房產(chǎn)成本中心專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人楊勝梅
本報(bào)通訊員 徐輝
楊勝梅,興業(yè)房產(chǎn)成本中心青島路片區(qū)和鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。這位來(lái)自2000多公里外的侗族姑娘,加入興業(yè)五年多來(lái),面對(duì)項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算的重重困難,她充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)精神,主動(dòng)應(yīng)變,靈活求變,加班加點(diǎn),出色完成了各項(xiàng)任務(wù),為發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
2017年5月,楊勝梅負(fù)責(zé)興業(yè)金海學(xué)府項(xiàng)目成本控制工作,成為部門(mén)最快擔(dān)任項(xiàng)目成本經(jīng)理的員工。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的信任,她暗下決心,一定要把工作干好。作為一名項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的成本把控尤為重要,數(shù)據(jù)收集、產(chǎn)品審核,以及同工程各相關(guān)部門(mén)的溝通配合等,都需要成本負(fù)責(zé)人去把控。當(dāng)時(shí),金海學(xué)府項(xiàng)目一期正逢交房,二期工程正在挖槽基礎(chǔ)施工,楊勝梅對(duì)項(xiàng)目了解不全面,對(duì)項(xiàng)目成本管理也只是初步了解,一開(kāi)始的工作讓她不知所措。
面對(duì)困難,她想到了領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)的“復(fù)盤(pán)”,把工作在腦海中一遍遍回放,找到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)癥解決問(wèn)題。思路理順了,接下來(lái)的工作就有了眉目,她利用RPM系統(tǒng),快速瀏覽系統(tǒng)上的每一份合同,及時(shí)熟悉合同內(nèi)容,同時(shí),積極向周邊同事請(qǐng)教,再加上領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和關(guān)心,楊勝梅慢慢進(jìn)入了工作角色。
工作這些年來(lái),她遇到的最大挑戰(zhàn)還是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的工程結(jié)算工作。那是2020年11月,丁杰董事長(zhǎng)親自指示成本中心,要求一個(gè)月完成該項(xiàng)工作。工作量巨大,大家都覺(jué)得很難在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成,但楊勝梅沒(méi)有退縮。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心是公司涉足的第一個(gè)超大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目,建筑規(guī)模約15萬(wàn)平米,地上4層(局部5層),地下2層,涉及土建主體、專(zhuān)業(yè)安裝、鋼結(jié)構(gòu)、外立面裝飾、內(nèi)裝、景觀(guān)綠化等多個(gè)專(zhuān)業(yè),結(jié)算工程量可以用龐大來(lái)形容。按照以往經(jīng)驗(yàn),這么大的結(jié)算體量,老辦法肯定行不通,必須另辟蹊徑。
于是,楊勝梅帶領(lǐng)大家一起想辦法,出點(diǎn)子。群策群力下,一個(gè)好點(diǎn)子誕生了,那就是三方集中辦公。成本中心作為建設(shè)方,和施工方、咨詢(xún)方人員一起在興業(yè)大廈18樓集中辦公,18樓會(huì)議室變成臨時(shí)辦公室,就在這里,三方人員面對(duì)面解決了結(jié)算異議,快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度。那段時(shí)間,她承受著空前的挑戰(zhàn)和壓力,每天早上6點(diǎn)多到單位,回到家都是深夜。孩子爸爸在工地一線(xiàn),需要經(jīng)常加班,孩子沒(méi)人照顧,就讓鄰居臨時(shí)照看,晚上困了自己回家睡覺(jué)。楊勝梅說(shuō),每次深夜回家,看到孩子一個(gè)人孤零零睡在床上,眼淚就忍不住在眼圈打轉(zhuǎn)。
在她的帶領(lǐng)下,成本結(jié)算團(tuán)隊(duì)全力投入到項(xiàng)目結(jié)算工作,大家一個(gè)月加班加點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力攻堅(jiān),最終,如期完成了項(xiàng)目結(jié)算重任,沒(méi)有辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
如今,作為興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目片區(qū)成本負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,楊勝梅同時(shí)管理著萬(wàn)達(dá)酒店公寓、總部基地、太陽(yáng)公館、金海學(xué)府四個(gè)項(xiàng)目,另外,還負(fù)責(zé)汽配項(xiàng)目的成本控制工作,F(xiàn)在的她,早已經(jīng)褪去剛剛擔(dān)任成本經(jīng)理時(shí)候的青澀,卻依然保留著對(duì)工作的熱情和沖勁。她將和團(tuán)隊(duì)成員一起,風(fēng)雨兼程,共同開(kāi)創(chuàng)更高標(biāo)準(zhǔn)的成本工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
本報(bào)通訊員 徐輝
楊勝梅,興業(yè)房產(chǎn)成本中心青島路片區(qū)和鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。這位來(lái)自2000多公里外的侗族姑娘,加入興業(yè)五年多來(lái),面對(duì)項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算的重重困難,她充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)精神,主動(dòng)應(yīng)變,靈活求變,加班加點(diǎn),出色完成了各項(xiàng)任務(wù),為發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
2017年5月,楊勝梅負(fù)責(zé)興業(yè)金海學(xué)府項(xiàng)目成本控制工作,成為部門(mén)最快擔(dān)任項(xiàng)目成本經(jīng)理的員工。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的信任,她暗下決心,一定要把工作干好。作為一名項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的成本把控尤為重要,數(shù)據(jù)收集、產(chǎn)品審核,以及同工程各相關(guān)部門(mén)的溝通配合等,都需要成本負(fù)責(zé)人去把控。當(dāng)時(shí),金海學(xué)府項(xiàng)目一期正逢交房,二期工程正在挖槽基礎(chǔ)施工,楊勝梅對(duì)項(xiàng)目了解不全面,對(duì)項(xiàng)目成本管理也只是初步了解,一開(kāi)始的工作讓她不知所措。
面對(duì)困難,她想到了領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)的“復(fù)盤(pán)”,把工作在腦海中一遍遍回放,找到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)癥解決問(wèn)題。思路理順了,接下來(lái)的工作就有了眉目,她利用RPM系統(tǒng),快速瀏覽系統(tǒng)上的每一份合同,及時(shí)熟悉合同內(nèi)容,同時(shí),積極向周邊同事請(qǐng)教,再加上領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和關(guān)心,楊勝梅慢慢進(jìn)入了工作角色。
工作這些年來(lái),她遇到的最大挑戰(zhàn)還是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的工程結(jié)算工作。那是2020年11月,丁杰董事長(zhǎng)親自指示成本中心,要求一個(gè)月完成該項(xiàng)工作。工作量巨大,大家都覺(jué)得很難在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成,但楊勝梅沒(méi)有退縮。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心是公司涉足的第一個(gè)超大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目,建筑規(guī)模約15萬(wàn)平米,地上4層(局部5層),地下2層,涉及土建主體、專(zhuān)業(yè)安裝、鋼結(jié)構(gòu)、外立面裝飾、內(nèi)裝、景觀(guān)綠化等多個(gè)專(zhuān)業(yè),結(jié)算工程量可以用龐大來(lái)形容。按照以往經(jīng)驗(yàn),這么大的結(jié)算體量,老辦法肯定行不通,必須另辟蹊徑。
于是,楊勝梅帶領(lǐng)大家一起想辦法,出點(diǎn)子。群策群力下,一個(gè)好點(diǎn)子誕生了,那就是三方集中辦公。成本中心作為建設(shè)方,和施工方、咨詢(xún)方人員一起在興業(yè)大廈18樓集中辦公,18樓會(huì)議室變成臨時(shí)辦公室,就在這里,三方人員面對(duì)面解決了結(jié)算異議,快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度。那段時(shí)間,她承受著空前的挑戰(zhàn)和壓力,每天早上6點(diǎn)多到單位,回到家都是深夜。孩子爸爸在工地一線(xiàn),需要經(jīng)常加班,孩子沒(méi)人照顧,就讓鄰居臨時(shí)照看,晚上困了自己回家睡覺(jué)。楊勝梅說(shuō),每次深夜回家,看到孩子一個(gè)人孤零零睡在床上,眼淚就忍不住在眼圈打轉(zhuǎn)。
在她的帶領(lǐng)下,成本結(jié)算團(tuán)隊(duì)全力投入到項(xiàng)目結(jié)算工作,大家一個(gè)月加班加點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力攻堅(jiān),最終,如期完成了項(xiàng)目結(jié)算重任,沒(méi)有辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
如今,作為興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目片區(qū)成本負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,楊勝梅同時(shí)管理著萬(wàn)達(dá)酒店公寓、總部基地、太陽(yáng)公館、金海學(xué)府四個(gè)項(xiàng)目,另外,還負(fù)責(zé)汽配項(xiàng)目的成本控制工作,F(xiàn)在的她,早已經(jīng)褪去剛剛擔(dān)任成本經(jīng)理時(shí)候的青澀,卻依然保留著對(duì)工作的熱情和沖勁。她將和團(tuán)隊(duì)成員一起,風(fēng)雨兼程,共同開(kāi)創(chuàng)更高標(biāo)準(zhǔn)的成本工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。