本報(bào)訊（特約記者 陳錫�。�8月20日，興業(yè)汽配在研發(fā)中心辦公樓會(huì)議室組織召開(kāi)了月度質(zhì)量分析會(huì)，公司質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部以及各車間一線管理人員共計(jì)40余人參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了本月各車間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)圖文并茂的PPT，對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題、客戶重點(diǎn)把控的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行了逐一原因分析，并要求責(zé)任車間、責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)制定整改方案，制定改進(jìn)計(jì)劃，并督促落實(shí)情況；針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)制定整改周期，并要求周期內(nèi)再次發(fā)生的，從嚴(yán)落實(shí)管理人員責(zé)任；對(duì)于技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)難以解決的，形成會(huì)議紀(jì)要，組織技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等進(jìn)行技術(shù)支持，共同制定改進(jìn)方案，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)效果。
通過(guò)每月定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，使各類質(zhì)量問(wèn)題得以直觀的呈現(xiàn)，并得到具體的改進(jìn)措施，避免了問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，使質(zhì)量管理形成長(zhǎng)效機(jī)制，公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了保障。