楊峰
    機器飛轉(zhuǎn)、工人忙碌、車輛往來、焊花四濺，這是天泰每一處項目的“日�！�。在新舊動能轉(zhuǎn)換的大背景下，日照市建筑業(yè)處處洋溢著生機與活力，天泰也正當壯年，茁壯成長。
    成長的動力，來自于哪？
“工期可以從其他方面趕搶，但絕不能以犧牲質(zhì)量作為代價！”這是我剛到崗位之初，項目經(jīng)理千叮萬囑的一句話。隨著這些年扎根一線的磨礪，我也更能體味到這句話中蘊含的意義。原來，這就是天泰質(zhì)量理念：“精益求精、追求卓越”。質(zhì)量始終是企業(yè)發(fā)展的命脈。它貫穿于整個項目管理中，自開工建設(shè)到竣工驗收每一個環(huán)節(jié)都少不了質(zhì)量的控制，只有控制好每一步工序的質(zhì)量才能最終建造出一座優(yōu)質(zhì)的工程。
質(zhì)量是一種認識，是項目每一名建設(shè)者心中的尺度。
記得在一次工程檢查中，我發(fā)現(xiàn)一處模板安裝垂直度偏差在9mm，超出規(guī)范1mm，超出企業(yè)標準4mm，便要求工人立即進行整改。工人有些排斥，因為規(guī)范要求小于8mm即可，我耐心地和工人說明我要求的理由，向他們解釋公司有更高的企業(yè)標準，必須控制在5mm以內(nèi)，這些數(shù)據(jù)要求也都在技術(shù)交底時講過。當我說完這些，工人還是不理解，通過和工人的反復溝通和班組負責人的進一步交流，可能是我的執(zhí)著打動了他們，工人們認真整改完成，第二天才順利澆筑混凝土，這個舉動也讓我們項目部獲得了甲方的稱贊，讓建設(shè)監(jiān)理單位對整個項目在質(zhì)量管理方面比較放心。
質(zhì)量是一種責任，是公司精益求精的工作態(tài)度與追求。
在日常工作中，公司職能部門會定期到項目進行檢查，輔助項目查找問題、分享亮點，大家也會在一起就問題進行交流溝通，或許有時會有不理解，但他們對質(zhì)量的“較真”無形之中感染著我。公司組織的質(zhì)量觀摩活動，也讓我們看到了“精益求精 追求卓越”的結(jié)果，就像今年公司組織的質(zhì)量觀摩活動，我所在的項目也在觀摩之列，同時也被選中在全市進行觀摩，這是我們對質(zhì)量追求的態(tài)度和結(jié)果，這是“興業(yè)·天泰”品牌積淀的文化。
    “只有讓工地上的每一位參與者都認識到何為質(zhì)量、如何控制質(zhì)量，才能讓施工質(zhì)量得到保證，才能讓整個工程的質(zhì)量得到更大的提高！”項目質(zhì)量的管理控制，從每道工序的方案制定、施工交底開始，施工過程的質(zhì)量檢查與指導也必不可少，到施工完成的驗收與交接每一步都不能馬虎。
察勢者明，順勢者智，馭勢者贏。多年來，天泰公司用實實在在的行動讓“質(zhì)量”這個虛幻的概念腳踏實地落到實處。未來路上，我們也將與公司一道，始終堅持把人民群眾對高品質(zhì)建筑工程的需求作為根本出發(fā)點和落腳點，以轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式為主線，以節(jié)能減排綠色施工為重點，以提升工程質(zhì)量安全水平為目標，堅持不懈開展文明工地創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，帶動全市建筑施工企業(yè)規(guī)范化施工、標準化建設(shè)、信息化管理，促進日照建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。
讓時間來見證我們的質(zhì)量，讓質(zhì)量推動我們的發(fā)展，讓公司的發(fā)展壯大來回饋社會和我們每一名建設(shè)者！這便是我，是每一位天泰員工最有信心的底氣！ 
（作者為天泰建工第二分公司技術(shù)員 ）