許鵬
      與普通產(chǎn)品不同，房子是一種特殊的耐久產(chǎn)品，產(chǎn)品造價(jià)高、周期長(zhǎng)、工序復(fù)雜、安全要求高、使用年限長(zhǎng)。這就要求管理必須精細(xì)到位，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。一旦出現(xiàn)問題，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則使企業(yè)名譽(yù)受損，品牌受創(chuàng)。
      做品牌首先要做質(zhì)量，這是企業(yè)謀求生存發(fā)展必須遵循的內(nèi)在規(guī)律，也是興業(yè)集團(tuán)一貫遵循的原則。興業(yè)品牌是經(jīng)過多年艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，才打造出為市民普遍認(rèn)可的品牌，興業(yè)口碑，是一筆無法用金錢衡量的財(cái)富。
      走質(zhì)量品牌興業(yè)之路，首先要加強(qiáng)管理，提高精細(xì)化管理水平。
      多年前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)調(diào)做好精細(xì)化管理，要求在工作中一切按制度管理，一切按照程序辦事，一次把工作做好，從細(xì)節(jié)入手，小事看大事，把工作做到有章可循，有據(jù)可查。這就要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，明確崗位職責(zé)，注重工作細(xì)節(jié)，不斷提高執(zhí)行力，確保興業(yè)的質(zhì)量和品牌方針得以實(shí)施。
      走質(zhì)量品牌興業(yè)之路，需要每個(gè)人增強(qiáng)責(zé)任心，腳踏實(shí)地。
      責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)自己所作所為負(fù)責(zé)，對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度，有責(zé)任心的人一定會(huì)努力認(rèn)真工作，把工作做到完美。責(zé)任來源于覺悟，來源于內(nèi)心對(duì)“責(zé)任”兩個(gè)字的認(rèn)識(shí)，來源于不斷的培訓(xùn)和教育，來源于企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境的影響，來源于每個(gè)人良好習(xí)慣的積累。當(dāng)每個(gè)人具備了強(qiáng)烈的責(zé)任心，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，才能保證管理有效，品質(zhì)優(yōu)良。
      品牌之路任重道遠(yuǎn)，應(yīng)繼續(xù)腳踏實(shí)地加強(qiáng)管理，以高度的責(zé)任心做好各項(xiàng)工作，不斷提高工程質(zhì)量和管理水平，“用質(zhì)量樹信譽(yù)，用信譽(yù)贏市場(chǎng)，用市場(chǎng)增效益，用效益求發(fā)展”，在其位謀其政，積極主動(dòng)，做好本職工作，為興業(yè)品牌發(fā)展壯大增磚添瓦。
（作者為興業(yè)房產(chǎn)材料公司材料主管）