本報訊（特約記者 高泰）為解決宣傳工作中遇到的實際問題，突破瓶頸并優(yōu)化管理模式，天地人綠化企宣部首次引入“OKR”目標聚焦管理法進行管理模式的創(chuàng)新。
      在9月17日召開的OKR首次落地培訓會上，主講人就目前宣傳工作中存在的弊端和瓶頸進行了剖析，并通過生動的案例幫助大家深刻理解到OKR管理法的精髓，切實幫助大家找準目標，凝聚合力。最后，與會人員每人獲得一張OKR目標管理進度表。OKR目標的設定過程基于對員工的充分信任和尊重，員工可以根據(jù)自身優(yōu)勢、興趣選擇目標，因而對目標價值和意義的理解更加深刻，認同感更為強烈。該計劃將于10月初正式試行。
      OKR是英文Objectives and Key Results的縮寫，即“目標與關(guān)鍵結(jié)果”，是一套定義目標并推進其達成的管理工具，它能夠幫助員工緊密協(xié)作，把精力聚焦在創(chuàng)造更大價值的工作上，從而支撐企業(yè)取得更大的經(jīng)營成果。企宣部在后續(xù)工作中將更加尊重個體的差異，注重發(fā)揮個人的潛力，引導員工在溝通中注重傾聽，善于吸納各級智慧，成為真正的事業(yè)伙伴關(guān)系。