我集團(tuán)總部推行工作目標(biāo)“月度考核”
本報訊(特約記者 馮鵬)為進(jìn)一步提升公司的績效管理水平,強化過程管理,激發(fā)組織效能,更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成, 2021年12月30日,集團(tuán)人力資源在興業(yè)大廈20樓培訓(xùn)中心組織召開了績效管理宣貫會議,集團(tuán)各中心、貿(mào)易事業(yè)部部門經(jīng)理以上人員30余人參會。
會上,人力資源中心從“月度考核的目的、流程、兌現(xiàn)”等內(nèi)容對新修訂的《集團(tuán)機關(guān)及貿(mào)易事業(yè)部月度考核實施方案》進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。讓管理人員以績效管理為工具,在P(計劃)D(實施)C(檢查)A(處理)中加強與員工的溝通、督促、檢查、考核,提高目標(biāo)達(dá)成效率,實現(xiàn)工作持續(xù)改進(jìn)提高。
會上,人力資源中心從“月度考核的目的、流程、兌現(xiàn)”等內(nèi)容對新修訂的《集團(tuán)機關(guān)及貿(mào)易事業(yè)部月度考核實施方案》進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。讓管理人員以績效管理為工具,在P(計劃)D(實施)C(檢查)A(處理)中加強與員工的溝通、督促、檢查、考核,提高目標(biāo)達(dá)成效率,實現(xiàn)工作持續(xù)改進(jìn)提高。